ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ
Ключевые слова:
проектный менеджмент, управленческий учет, аналитическое обеспечение, время, ресурсы, качествоАннотация
Предмет. Широкая практика применения проектного менеджмента в России вызывает достаточно сильный научный интерес в части информационного обеспечения и учетно-аналитического сопровождения. Стоит отметить ключевую роль в эффективной реализации проектов различной направленности применение сбалансированной и обоснованной системы оценки результатов проектной деятельности. В статье рассматриваются подходы к оценке результатов функционирования проектно-ориентированного экономического субъекта. Цели. Исследование проблем разработки и применения аналитического обеспечения в системе проектного менеджмента, с последующим определением направлений совершенствования и рекомендаций по проведению оценки эффективности степени реализации проекта. Методология. Использованы теоретические разработки отечественных авторов, а также статистические данные о реализации проектов. Применены методы анализа и синтеза. Результаты. На основании исследования теоретических разработок отечественных ученых идентифицированы подходы к аналитическому обеспечению проектной деятельности. Представлена группировка показателей оценки результатов проектов по трем блокам: «показатели временного соответствия работ проекта», «показатели достижения требований качества проекта», «показатели финансовой эффективности проекта». Обоснована необходимость выделения данных блоков в системе проектного менеджмента. Проведен расчет представленных показателей с целью апробации методики и формированию окончательных рекомендаций по применению. Выводы. По результатам проведенного исследования можно сделать вывод о целесообразности применения системы показателей оценки эффективности реализации проектов по направлениям проектных ограничений время, ресурсы, качество, что способствует своевременному выявлению критических отклонений от бюджета и устава проекта, а также принятию оперативных управленческих решений с целью достижения запланированных результатов проекта.