ОБОСНОВАНИЕ ПОДХОДОВ К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ ЗАТРАТ ПО ПРОЕКТАМ

Abstract

Введение. Распространение проектного подхода к управлению экономическими субъектами приводит к системным изменениям в учетно-аналитической деятельности, таким как трансформация организационной и финансовой структуры, усиление роли планирования и бюджетирования, предъявление новых требований к учету затрат и составлению управленческой отчетности. При этом под существенным воздействием оказывается весь калькуляционный процесс применительно к проектной деятельности. В статье представлена оценка применения баз распределения затрат на управление и обеспечение между фазами цикла проекта. Целью исследования является разработка подхода к распределению затрат на управление и обеспечение между фазами цикла проекта с выявлением наиболее приемлемых баз распределения. Методология. Теоретической основой исследования послужили исследования отечественных ученых в области управленческого учета, в т. ч. тематические публикации в периодической печати, монографии. Применены общенаучные методы эмпирического исследования (наблюдение и сравнение), методы теоретического исследования (анализ и синтез). Результаты. На основании исследования теоретических разработок отечественных ученых выявлены наиболее распространенные базы распределения косвенных затрат в учетной практике. Представлена характеристика и примеры применения баз распределения затрат на управление и обеспечение проектов по фазам его цикла. Сформированы рекомендации по учету и распределению косвенных затрат проекта. Выводы. По результатам проведенного исследования можно сделать вывод о целесообразности применения таких баз распределения косвенных затрат проекта (затраты на управление и обеспечение) между фазами (концепция, разработка, реализация, завершение), как: затраты на создание результата проекта, время возникновения затрат, затраченное время на фазу проекта, материалоемкость фазы проекта, оплата труда на создание результата, выручка от заказчика, что в совокупности с представленными рекомендациями по их выбору и применению вносит вклад в развитие управленческого учета по проектам.